Conseil & accompagnement des systèmes d'information

L'interface entre vos données métier et vos décisions

AMOA, accompagnement au changement, gestion de projet et expertise Microsoft Dynamics 365 Business Central : nous vous aidons à reprendre les rênes de votre système d'information.

Nos expertises

Quatre savoir-faire, un même objectif : la réussite de vos projets

AMOA

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Nous traduisons vos enjeux métier en besoins clairs et partagés, puis nous vous représentons face aux équipes techniques et aux éditeurs.

  • Recueil et analyse des besoins
  • Cahier des charges & spécifications
  • Choix de solution et d'intégrateur
  • Recette et validation

Accompagnement au changement

Embarquer vos équipes

Un nouvel outil ne réussit que s'il est adopté. Nous préparons, formons et accompagnons vos collaborateurs à chaque étape.

  • Diagnostic d'impact
  • Plan de communication
  • Formation des utilisateurs
  • Suivi de l'adoption

Gestion de projet

Piloter jusqu'au résultat

Nous tenons les rênes de vos projets : planning, budget, risques et coordination des parties prenantes, pour livrer ce qui a été promis.

  • Cadrage et planification
  • Pilotage et reporting
  • Gestion des risques
  • Animation des comités

Expertise Business Central

Microsoft Dynamics 365

Une connaissance approfondie de l'ERP Business Central pour tirer le meilleur de votre outil : achats, ventes, stocks, projets, finance.

  • Audit de l'existant
  • Paramétrage et optimisation
  • Reprise de données
  • Reporting et pilotage

Focus

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Que vous prépariez un passage vers Business Central, que vous soyez en cours de déploiement ou que vous souhaitiez mieux exploiter un ERP déjà en place, nous mettons notre expertise fonctionnelle au service de vos équipes.

Notre rôle : faire en sorte que l'ERP reflète fidèlement vos processus et produise des données fiables pour vos décisions.

  • Avant-projetÉtude d'opportunité, expression des besoins, sélection du partenaire.
  • DéploiementSuivi de l'intégrateur, paramétrage, reprise de données, recette.
  • Après mise en serviceOptimisation, formation, évolutions et reporting.

Notre méthode

Une démarche structurée, à votre rythme

  1. 01

    Comprendre

    Immersion dans vos métiers, vos processus et vos données pour identifier les vrais enjeux.

  2. 02

    Cadrer

    Objectifs, périmètre, planning et budget : une feuille de route claire et partagée.

  3. 03

    Déployer

    Pilotage du projet, coordination des acteurs et suivi rigoureux de la qualité.

  4. 04

    Pérenniser

    Formation, adoption et amélioration continue pour que la solution dure.

Pourquoi S.I Rênes

Un partenaire engagé à vos côtés

Double compétence

Une vision à la fois métier et technique, pour faire le lien entre vos équipes et les solutions.

Proximité

Un interlocuteur unique, disponible et impliqué dans la réussite de votre projet.

Pragmatisme

Des recommandations concrètes, adaptées à votre taille, votre budget et votre rythme.

Indépendance

Des conseils objectifs, au service de vos intérêts et de vos décisions.

Contact

Un projet, une question ?

Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes, nous revenons vers vous rapidement pour en discuter.